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Aceptación incondicional

Aceptación incondicional Aceptación incondicional, una preciosa frase que luce muy bien en un escrito, y tremendamente compleja de implementar, no pensemos en terapias, solo os pido que pensemos en aquellas personas con las que interactuamos a diario, y especialmente en … Seguir leyendo

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Creer

En una conversación mantenida recientemente con un alumno, confesaba haber llegado mucho más lejos de lo que había pensado en un principio, algo que suele ser habitual cuando se cumplen un par de condiciones previas. Su lenguaje corporal mientras me … Seguir leyendo

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Personas como eje de organizaciones

Dícese de la unidad mínima de la especie humana que configura las organizaciones, ¿podría ser esta una buena definición de persona en las organizaciones?. Ayer se conjuraban los astros y, por la mañana, tenía una interesante charla con una amiga … Seguir leyendo

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Equipos creciendo

Mucho se habla de los equipos y de su trabajo como tales, no obstante, se habla menos de la valentía de algunos de ellos cuando deciden ponerse en manos de un facilitador para fortalecerse como colectivo, gestionar conflictos, subir el … Seguir leyendo

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Liderazgo desde el miedo

En mis épocas como Consultor he visto un montón de Directivos, algunos excelentes, la mayoría buenos pero, desgraciadamente, también algunos grises, de tonos apagados y ánimos decaídos. Ejecutivillos de medio pelo anclados a su butaca, utilizando políticas harto cuestionables para … Seguir leyendo

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Auctoritas y potestas

Pretendemos que la gestión directiva es liderar, aunque seguimos con muchas de las estrategias del siglo XIX limitándonos a mandar, es decir, a ejercer la potestas sobre la auctoritas o, dicho de otro modo, ceñirnos a ejercer el poder en … Seguir leyendo

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Ser fiel a uno mismo

Esta idea fugaz ha pasado por mi cabeza y he pensado que no podía dejarla escapar, que debía profundizar en ella, ni que fuera tan solo porque, hoy por hoy, considero que si no me soy fiel a mi mismo, … Seguir leyendo

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Compromiso y motivación

Cuando estamos inmersos en un proyecto y no se cumplen los plazos o hay quien no se compromete lo suficiente y no realiza su parte, los que somos seguidores rigurosos de tiempos y compromisos, nos desesperamos, pero hay un elemento … Seguir leyendo

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El trayecto de un equipo

¿Por qué aún no se ven los cambios?, ¿Por qué no conseguimos sostenerlos en el tiempo y volvemos a nuestros comportamientos tóxicos de antaño? Estas podrían ser las preguntas del líder de cualquier equipo un par o tres de sesiones … Seguir leyendo

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Gestión emocional en las organizaciones: El reciclaje

Llegas a casa y descargas todo el mal humor acumulado durante el día en las personas con las que convives… Te cruzas con un colega de trabajo por uno de los pasillos y ante su “hola, ¿cómo estás?”, de tu … Seguir leyendo

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