Compromiso y motivación

Mirada de pasiónCuando estamos inmersos en un proyecto y no se cumplen los plazos o hay quien no se compromete lo suficiente y no realiza su parte, los que somos seguidores rigurosos de tiempos y compromisos, nos desesperamos, pero hay un elemento que, posiblemente, no tengamos en cuenta: la motivación de las personas hacia ese objetivo, y es que sin ella, no hay pasión si no obligación.

Podemos argüir en su contra, la necesidad del compromiso, la responsabilidad personal, etc. etc., pero entiendo que si no existe esa chispa de pasión, si no hemos sido capaces de transmitir esas llamaradas, es difícil que prenda en otros y que, por tanto, el engranaje funcione como si de un reloj suizo se tratase.

Es curioso ver nuestra indignación y obcecación cuando, una reflexión más profunda, puede llevarnos a las causas que motivan esa falta de involucración claro que, como siempre, andamos buscando culpables fuera cuando las causas (que no las culpas), pueden tener su origen en nosotros mismos.

Y es que pretendemos que las otras personas se motiven con los mismos desencadenantes que nosotros, algo que peca de soberbio egocentrismo. Se trata de analizar esos catalizadores emocionales que consigan subir la energía necesaria para ese proyecto, sea cual sea, con la certeza de que los resultados, no tendrán nada que ver.

En el momento en que veamos el brillo en los ojos, una mirada distinta, apasionada, es que estamos en pleno momento de alineación con el objetivo y, por tanto, bastante más cerca de él que pretendiendo imponerlo. Propongo invertir más tiempo en su arranque, posiblemente lo ahorraremos en su ejecución.

Cuando ese compromiso se desencadena, no hay excusas válidas para quien lo adquiere ya que ese objetivo se torna capital para él, lo hace suyo y, esa aparente intrascendencia, deja paso a un sana y seria devoción; por el contrario, cuando ese compromiso tan solo es asumido en la epidermis, nuestra piel se torna refractaria a el, impidiéndole penetrar, lo cual da pie a excusas, conductas de evitación o, como dice el refranero, “excusas de mal pagador”

¿Cómo lo haré a partir de mañana, cómo conseguiré su compromiso máximo?

Acerca de koakura

Mi pasión coincide con mi profesión, el desarrollo de Personas y Equipos, a través de herramientas diversas como el Coaching, ya sea Ejecutivo, de Vida o de Equipos, la Dinamización de Equipos, la Formación experiencial o cualquier otra. Inicié mi carrera profesional en 1986 y, desde entonces, he ocupado todo tipo de posiciones en el ámbito empresarial, desde promotor hasta miembro del Comité de Dirección, Gerente y Socio en una Consultora de ámbito internacional, aunque me defino como una persona que acompaña a otras en su tránsito allá donde quieran ir, ya sea de forma individual o en Equipo. Estoy convencido del potencial infinito del ser humano, así que en cada intervención percibo crecimiento y el impacto que este causa en el entorno; y si el potencial del ser humano es infinito, cuando son varias las personas que se unen con un fin común, el horizonte es aún más esperanzador, ya que el potencial se multiplica exponencialmente.
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2 respuestas a Compromiso y motivación

  1. josepserracots dijo:

    Compromiso y motivación, dos piezas clave fara funcionar bien.
    Aquí esta el reto del líder en saber como adaptarse a cada persona para conseguir este compromiso y motivación.

    Saludos

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