Archivo de la etiqueta: visión

La Fageda, la importancia de la Misión y la Visión

“Fabricamos los mejores yogures del mundo”, así hablaba de la Fageda una de las personas que Vive La Fageda, porque su tono de voz, la pasión con la que hablaba y el brillo de sus ojos hablaba de mucho más … Seguir leyendo

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Diagnóstico

Hay cosas que deben seguir un orden, ahí el orden de los factores sí altera el producto, lo contrario podría llegar a ser temerario. En ocasiones los sistemas, sean del tipo que sean, desde un grupo de personas a una … Seguir leyendo

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Identidad del equipo

La identidad corporativa es algo con lo que las organizaciones deberían tener mucho cuidado, es algo que debería estar presente no solo en la estructura principal, sino que también debería tener su ligar en las subestructuras que la componen, en … Seguir leyendo

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Espacios y equipos

Los equipos pueden nacer solos pero, lo que está claro, es que no se desarrollan solos o, mejor dicho, necesitan de condiciones que propicien su crecimiento, aspectos tan simples como espacio y tiempo, dos parámetros por todos conocidos y por … Seguir leyendo

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Competitividad, ¿hasta dónde?

Leyendo la prensa de esta mañana me encuentro con este artículo en El País, un artículo que no tendría más interés que el propio de los aficionados a la Formula 1 automovilística: los desacuerdos entre Hamilton y Rosberg, que ya han … Seguir leyendo

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A vista de pájaro

Ayer, en Vallvidriera, un pueblecito anexo a Barcelona y separado de él por una carretera de pocos kilómetros, con unas vistas privilegiadas, desde donde tomamos conciencia de una serie de cosas que quería comentar aquí. Veníamos pensando en nuestros pequeños … Seguir leyendo

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Reflexión estratégica de un equipo, el modelo

Hace dos semanas enunciaba en este post el trabajo realizado con un equipo, en el que anunciaba la presentación informal del modelo. Efectivamente, lo que pretendemos Tomás López Castro y Jordi Vilá Giménez con este modelo, es poner negro sobre … Seguir leyendo

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Reflexión estratégica en un Equipo

Siempre oímos hablar de la estrategia de la compañía, de la estrategia corporativa, algo muy loable y que marcará el objetivo, la dirección de nuestras acciones y la forma en que las realizaremos, o por lo menos, tendríamos el deber … Seguir leyendo

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Descubrió el éxito y lo vivió

Me lo contó alguien un día, o quizás fue un sueño, o tal vez una visión, pero es tan real que da angustia el solo hecho de pensar que fue verdad y que aún lo es en otros, aunque es … Seguir leyendo

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Familia y Stakeholders

El término Stakeholder lo acuñó R. Edward Freeman y lo definió como todas aquellas personas o entidades que pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa. (http://www.guioteca.com/rse/que-son-los-stakeholders/). Partamos de esa premisa para las reflexiones que quería exponer, … Seguir leyendo

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