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Mirando hacia otro lado

– Fíjate en lo que me ha dicho (o no me ha dicho), en lo que me ha hecho (o no me ha hecho), …. – ¿Te suena el comentario?, suele producirse en torno a la cafetera. En las relaciones … Seguir leyendo

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Más vale una vez rojo que cien amarillo

Esa es la frase que utiliza con bastante asiduidad una buena amiga, cuando quiere dar ánimos a ella misma o a alguien para que obre según su creencia, así que ahí va una nueva reflexión por si a alguien le … Seguir leyendo

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¿Formación o facilitación?

Meses atrás me llamaba una empresa, querían una formación en el entorno del liderazgo y la comunicación. Por lo visto, alguien les había hablado de mí y les gustó lo que les contaron, así que me cogí un AVE y … Seguir leyendo

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El Equipo como Sistema y su emocionalidad

Está claro que cada uno de nosotros formamos parte de una gran cantidad de sistemas, tomando como tales, grupos de personas que están relacionadas por cierto tipo de vínculos y que interaccionan entre ellas de un modo u otro. De … Seguir leyendo

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El trayecto de un equipo

¿Por qué aún no se ven los cambios?, ¿Por qué no conseguimos sostenerlos en el tiempo y volvemos a nuestros comportamientos tóxicos de antaño? Estas podrían ser las preguntas del líder de cualquier equipo un par o tres de sesiones … Seguir leyendo

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Te veo raro

Percepciones y más percepciones; ¿cómo es posible que lo que para mi es tan claramente blanco, para ti sea tan claramente negro?, ¿cómo puede ser que aquello que para ti es felicidad, para mi es tortura?, ¿qué hace que lo … Seguir leyendo

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Confianza: el aumento de los resultados del equipo

Que soy un absoluto convencido del trabajo en equipo no es ninguna sorpresa, aunque a veces la actuación sea muy individual…no podemos olvidar que formamos parte de diversos sistemas y que todos ellos necesitan de nosotros para existir. Hoy quería … Seguir leyendo

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Miedos al coaching de equipos

Dentro del coaching de  equipos, lo que pretendemos es encontrar la mejor versión de ese colectivo. Los coaches no hacemos otra cosa que retar continuamente al equipo a hacer descubrimientos sobre el mismo, a tomar consciencia del lugar en el … Seguir leyendo

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Equipo, emoción y voz silenciosa

Estamos trabajando con un Equipo, en teoría un Equipo en el que no existen conflictos y con unos potenciales individuales brutales, pero cuyos resultados están siendo, simplemente, mediocres, lejos de la visión que el líder del mismo tiene. Haciendo un … Seguir leyendo

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