Archivo de la etiqueta: misión

La Fageda, la importancia de la Misión y la Visión

“Fabricamos los mejores yogures del mundo”, así hablaba de la Fageda una de las personas que Vive La Fageda, porque su tono de voz, la pasión con la que hablaba y el brillo de sus ojos hablaba de mucho más … Seguir leyendo

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Identidad del equipo

La identidad corporativa es algo con lo que las organizaciones deberían tener mucho cuidado, es algo que debería estar presente no solo en la estructura principal, sino que también debería tener su ligar en las subestructuras que la componen, en … Seguir leyendo

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Espacios y equipos

Los equipos pueden nacer solos pero, lo que está claro, es que no se desarrollan solos o, mejor dicho, necesitan de condiciones que propicien su crecimiento, aspectos tan simples como espacio y tiempo, dos parámetros por todos conocidos y por … Seguir leyendo

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Gamificación como camino

No todas las reuniones de trabajo, por trascendentes que sean, tienen que estar llevadas desde la ortodoxia, es más, desde los postulados de Karl Kapp (2012), se percibe el juego como una herramienta para involucrar a las personas y motivarlas … Seguir leyendo

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Competitividad, ¿hasta dónde?

Leyendo la prensa de esta mañana me encuentro con este artículo en El País, un artículo que no tendría más interés que el propio de los aficionados a la Formula 1 automovilística: los desacuerdos entre Hamilton y Rosberg, que ya han … Seguir leyendo

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Reflexión estratégica de un equipo, el modelo

Hace dos semanas enunciaba en este post el trabajo realizado con un equipo, en el que anunciaba la presentación informal del modelo. Efectivamente, lo que pretendemos Tomás López Castro y Jordi Vilá Giménez con este modelo, es poner negro sobre … Seguir leyendo

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Reflexión estratégica en un Equipo

Siempre oímos hablar de la estrategia de la compañía, de la estrategia corporativa, algo muy loable y que marcará el objetivo, la dirección de nuestras acciones y la forma en que las realizaremos, o por lo menos, tendríamos el deber … Seguir leyendo

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Familia y Stakeholders

El término Stakeholder lo acuñó R. Edward Freeman y lo definió como todas aquellas personas o entidades que pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa. (http://www.guioteca.com/rse/que-son-los-stakeholders/). Partamos de esa premisa para las reflexiones que quería exponer, … Seguir leyendo

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Esperanza

El diccionario de la RAE nos define el término como “Estado del ánimo en el cual se nos presenta como posible lo que deseamos”, hasta ahí, parece algo más bien anodino, no aparece pasión, ilusión ni estados de ánimo que … Seguir leyendo

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Acompañando equipos

Nos encontramos ante un Equipo de personas, comprometidas con ellas mismas y con la Misión de la Organización en la que trabajan o, más que trabajar, en la que desarrollan todo su potencial. Primero hemos hecho, como de costumbre, una … Seguir leyendo

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