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Co-Facilitación, una forma distinta de llegar a los colectivos

El jueves pasado acabamos la primera parte de un proyecto, facilitando el Comité de Dirección de uno de nuestros clientes. El comité está compuesto por cinco personas, profesionales con dilatadas trayectorias de crecimiento profesional. Al hacer balance de la jornada, … Seguir leyendo

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Escribirte una frase al oído

Algo así es lo que siento cuando me siento a escribir un post, unos más concienzudos y referentes a mi actividad profesional de coaching y facilitación de equipos y personas, otros más salidos del corazón, como el último, el que … Seguir leyendo

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¿Formación o facilitación?

Meses atrás me llamaba una empresa, querían una formación en el entorno del liderazgo y la comunicación. Por lo visto, alguien les había hablado de mí y les gustó lo que les contaron, así que me cogí un AVE y … Seguir leyendo

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Coaching de equipos, más allá de la dinamización

No, no se trata de un conjunto de dinámicas o del seguimiento de una reunión de trabajo mediante técnicas de shadowing o, por lo menos, no es solamente eso si no mucho más, porque en el acompañamiento de un equipo, … Seguir leyendo

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Bailando con la experiencia

Me atrevería a decir que la facilitación de equipos es, más que una técnica, un arte y, el motivo de tal afirmación, no es otro que el hecho de que es del todo imposible poder hacer recetas que pudieran ser … Seguir leyendo

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Cambiamos la dirección de destino

Hola, Ha pasado mucho tiempo desde que inicié la andadura de este blog, el cual ya provenía de otro anterior, han sido muchos artículos, muchas reflexiones y experiencias compartidas con personas que, por distintos motivos, decidisteis acompañarme en el camino. … Seguir leyendo

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El coach como facilitador de crecimiento

Varias situaciones vividas con individuos y equipos, me han acabado de confirmar lo que leía hace ya algún tiempo en psicología humanista, que no deja de ser una de las fuentes de las que bebe el coaching actual (Rogers, C … Seguir leyendo

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El primer paso de la transformación de un equipo

Hoy me daban el feedback de una intervención realizada hace poco más o menos unas 8 semanas, se trataba de la facilitación de un equipo en el que coexisten auténticas mentes privilegiadas a nivel cognitivo y, como en la mayor … Seguir leyendo

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Rechazo a admitir el halago

Es curioso, desde la posición de observador, ver como el ser humano es tan reacio al halago, al reconocimiento, o bien nos pasamos al otro lado y pecamos de soberbia, recriminando a aquel que  no nos ensalza. La primera de … Seguir leyendo

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La emocionalidad, el equipo y su coach

Los equipos y sus líderes son grandes maestros en centrarse en la parte racional del proceso, suelen ser excepcionales en el qué y en el cómo, e incluso consiguen grandes resultados sin pasar de ahí, sin que lleguen a ser … Seguir leyendo

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