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Armonía entre dar y recibir, la 3ª ley sistémica

La 3ª ley sistémica nos habla de la relación de equilibrio que debe existir entre el dar y el recibir, no es cierto que no espere nada de la relación en la que estoy, sea del tipo que sea, profesional … Seguir leyendo

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Confianza como eje de crecimiento

Allá donde había debate hay ahora silencio, dónde habían encuentros de todo tipo, ahora hay silencio, dónde había luz y colaboración, ahora hay penumbra y soledad, donde había comunidad y consulta, se instaló el Ego. ¿Te suena?, efectivamente, cuando la … Seguir leyendo

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Eneagrama 10 de 10. Eneatipo 9

Ni sí ni no, sino todo lo contrario, ni blanco ni negro, ya está bien como está…o no, tu tienes razón pero tu oponente también la tiene, ¿dónde está el punto medio?, ¿te suena?, si tienes alguien así en mente, … Seguir leyendo

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Espacio seguro para el equipo

Pretendemos que los equipos se cohesionen, trabajen unidos y sus miembros vayan hacia un fin común y, para ello, ¿qué es lo que hacemos? Cuando percibimos que hay un conflicto patente, no queda más remedio que afrontarlo…o no, con lo … Seguir leyendo

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El conflicto como fuente de enriquecimiento

Durante muchos años consideré el conflicto como algo nocivo, fuente de malestar y peligro, quizás por vivir en un círculo en el que este era constante y la única manera de salir adelante, para un niño y adolescente, fuese evitarlo, … Seguir leyendo

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Harry Potter y los equipos de trabajo

Charlaba con un directivo tras nuestra sesión de Coaching ejecutivo cuando salió a colación el tema tabú o, como aparece en la obra de J.K. Rowling, Harry Potter, «quien tu sabes», «el que no debe ser nombrado» o «el innombrable». … Seguir leyendo

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La emocionalidad, el equipo y su coach

Los equipos y sus líderes son grandes maestros en centrarse en la parte racional del proceso, suelen ser excepcionales en el qué y en el cómo, e incluso consiguen grandes resultados sin pasar de ahí, sin que lleguen a ser … Seguir leyendo

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El camino del ser

¡Cuántas cosas hechas por no saber decir NO!, ¡cuantas situaciones vividas por no saber decir NO! y, en fin, cuanta vida malgastada por hacer aquello que no quería o por mostrarme como no era. Poco a poco, voy venciendo esas … Seguir leyendo

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Emociones desbordadas en el Equipo

Cuando trabajamos en Coaching de Equipos se produce, usualmente, un desborde de las emociones en cualquiera de sus variables, ya sea un conflicto oculto o implícito que nunca se ha abordado por temor, precisamente, al conflicto, ya sea tristeza contenida, … Seguir leyendo

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Percepciones distintas de una misma realidad

Cada vez me voy dando más cuenta de que la realidad, tal como yo la percibo, solo es percibida por mi o, dicho de otro modo, mi realidad es función de quien yo soy, no de lo que es ella … Seguir leyendo

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